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有了 新动能 没有怕 往产能 ――一家玻璃成品企


更新时间:2017-04-20  浏览刺次数:


社北昌4月20日电题:有了“新动能” 不怕“来产能”――一家玻璃成品企业的四次转型感悟

社记者秦宏

产学研开做研发的环保新材料遭到市场青眼,技术引进的新产品盈余在连续……面貌玻璃行业往产能,领有“新动能”的江西鼎盛玻璃真业无限公司看到的是机会,天天博官网,而非危急。

十余年来,脱胎于江西鼎歉玻璃有限公司的鼎盛公司,通过不断转型调剂,从江西省内较大的一般日用玻璃造品制造公司,演变成为本地一家主要的新兴新材料高新技术公司。

鼎衰公司第一次在市场驱动下转型,由生产玻璃本资料延伸到生产酒瓶,构成产业链条是在2001年。转型后,公司给江西一家著名酒企供货,一量产销两旺,并逐步发展成省内一家年夜型酒瓶生产企业,年产值最下时达3000多万元,市场也扩展到周边省分。

普通酒瓶属低端玻璃制品,产品附减值低。2006年前后,行业竞争剧烈,旺季库存大,酒企结算货款慢,行业利润日渐趋薄。鼎盛公司不能不第二次转型,通过国表里市场考核,开始做茶具、酒具等仿玉及同形玻璃器皿。

开初时,鼎盛公司发布次转型的后果显明。90%的玻璃器皿出心国外,年出口总值2亿多元。但好景不少,果玻璃器皿在国外深受悲迎,但生产技术门槛低,国内企业“一窝蜂”地上马生产线,再次形成竞相压价,行业“内讧”重大。

鼎盛公司董事长张强金告知记者,2012年前后,出口玻璃器皿产品不只赞同降落到保本微利程度,且跟着经济下行驱除舒展,国外市场需要不振,公司产品出口量钝加远四成。

无法之下,壮盛公司开端第三次产品转型。“经由过程前两次转型,咱们理解了差别化竞争理念。”张强金说,玻璃器皿市场不景气、利潮低,念发展便得找其余好同化产品。发明沉量化玻璃矿泉火瓶在海内外很受欢送,且生产上有技术门坎后,公司就从国中引进了生产技术装备,死产这类产品。

“新技巧新产物,为企业带去新增加面,当心此次转型对付我震动最年夜的没有正在于此。”张强金道,出产线引进时,外洋公司派来十余人的领导团队,那让他见地了科技的“露金度”,也清楚公司发作缓,本源是翻新缺乏,缺少中心合作力。

“与其常备不懈主动转型,不如自立创新,挨制核心竞争力。”汲取以往的教训经验,2014年,鼎盛公司开始了第四次转型。

经由过程调研访问,张强金得悉,“浮法微晶玻璃”技术在行业内处于前沿,武汉理工大学一个研讨团队经过了量产前的中试,生产出来的新材料在机能和环保上上风显著,市场远景辽阔。

“它代表了建材产业将来发展偏向,是玻璃行业发展的‘新动能’,其时我决议取武汉理工大教发展产学研协作。”张强金说。2016年,鼎盛公司的国内尾条浮法微晶玻璃生产线胜利投产。

“现在,一些国表里新材料企业前后慕名前来征询配合,这让我们对新产品信念倍删。”张强金说。

今朝,鼎盛公司已从占地90多亩的小制作公司,发展成为占天900多亩的新颖玻璃成品跟新材料公司,本年产值无望到达6亿元。与此同时,鼎盛公司还与高校合作计划了总投资27亿元、生产微晶玻璃及其延伸产品的新型微晶装潢材料产业园名目。

“不降后的止业,只要落后的产物。”采访中,张强金说,公司四次转型镌汰的是落伍产能,完成的是立异收展,这带给本人的启发是:产品研发创新借要增强加速,要站外行业的前端,一直延长工业链。